Помощь консалтинговой компании в решении вопросов производства

Экономика >> 22.05.2016
Помощь консалтинговой компании в решении вопросов производства

Любая рыночная экономика не может существовать без конкурентной среды. Для каждого предприятия это означает «выживание» путём приспособления к изменчивым условиям рынка, а также использования реинжиниринга (усовершенствование технологии производства), ребрендинга и многих других механизмов, ориентированных на потребности потенциальных покупателей.

 Кроме того, на нашем рынке, как опята после дождя, стали появляться иностранные компании со сформированным корпоративным стилем, эффективными исследованиями рыночной среды и налаженной системой изготовления и сбыта.

Таким образом, первоочерёдной задачей выживания в условиях ужесточённой конкуренции является повышение производственной эффективности при улучшении качества выпускаемого продукта.

Разумеется, если компания планирует удержаться на рынке за счёт улучшения качества, то следует подумать и о таком значимом факторе, как цена. Ведь всем известно, что дополнительные расходы на усовершенствование продукта и маркетинговые исследования приводят к подорожанию стоимости готовой продукции. А в наше время любой отечественный товар должен быть конкурентоспособным и по цене. Формируется дилемма: «цена или качество?»

Конечно же, нужно отыскать золотую середину. И лучше всего прибегнуть к помощи сторонних организаций-консультантов, которые смогут минимизировать операционные издержки и улучшить качество продукции.

Консалтинг по вопросам производства – лучшее решение для отечественных предприятий 

Производственное консультирование- помощь предприятию в вопросах механизации и автоматизации, проектирования, реинжиниринга, технологии производства и многое другое. Консалтинг предусматривает наличие у консультанта целого спектра знаний:

  • особенностей технологического процесса;
  • управления;
  • логистики;
  • принципов и методов бережливого производства;
  • конструкционных особенностей выпускаемой продукции.
  • Консультант в рамках производственного консалтинга должен обладать специфическими знаниями конкретного производства и умением внедрять систему управления и логистические подходы.

    Услуги консалтинговой фирмы помогут решить целый спектр задач:

  • повысить производительность труда;
  • проанализировать расходы (себестоимость) и минимизировать их;
  • выбрать оптимальную технологию производства;
  • оценить изготовленную продукции и проверить её на качество;
  • спроектировать рабочее место сотрудника;
  • установить режим работы;
  • провести кризис-менеджмент;
  • внедрить новые технологии;
  • усовершенствовать характеристики товара, ориентируясь на предпочтение клиентов.
  • Следует заметить, что за услугами производственного консалтинга обращаются в тяжёлых ситуациях, когда самостоятельно решить проблемы, связанные с изготовлением продукции, не удалось. Хотя в международной практике многие фирмы достигают успеха, пригласив консультантов, когда заметны небольшие трудности. В таком случае происходит модернизация отдельно взятой части процесса, и фирма скорым временем демонстрирует высокие результаты.

    Консалтинговая компания SCM Consult

    www.scmconsult.ru





    Популярные новости
    Соцсети