Инновационная система края только начинает формироваться, и все «болезни роста» напрямую сказываются на элементах ее инфраструктуры. Что сегодня готовы предложить наукоемкому бизнесу региональные венчурные фонды, инкубаторы и технопарки.
У России есть шансы вступить в новый – шестой – технологический уклад: эпоху нано- и биотехнологий, роботостроения, генной инженерии и систем искусственного интеллекта. Так считают именитые эксперты, и им хочется верить. Имеющийся природный, человечески й, научно-технический, производственный, оборонный и даже валютно-финансовый потенциал позволяет подкармливать эту веру иллюзиями о достойном будущем страны. Вопрос, очевидно, в грамотной организации: в умении сконцентрировать ресурсы на перспективных направлениях и добиться оптимального результата. Но кто может взять на себя такую ответственность?
Прежде всего – государство. И первые шаги оно уже сделало. Сформирована инновационная инфраструктура (Роснано, Сколково, Российская венчурная компания, Фонд И.М. Бортника), стимулируется внедрение инноваций в компаниях с госучастием, оптимизируется система налогообложения в инновационной сфере и так далее. Еще пять лет назад в концепции развития до 2020 года правительством был провозглашен переход от экспортно-сырьевой к инновационной социально-ориентированной экономике. Это означает, что к обозначенному сроку страна должна занять заметное место (5-10%) на рынках высокотехнологичных товаров и интеллектуальных услуг в 5-7 и более отраслях. При этом доля инновационного сектора достигнет 17% (в 2011 году – 10,4%). Добиться же таких результатов можно лишь при эффективном взаимодействии всех элементов формируемой национальной инновационной системы. И особая роль здесь будет принадлежать отдельным регионам с высоким научно-техническим, образовательным, экономическим и производственным потенциалом.
Сможет ли Краснодарский край стать территорией интенсивного развития? Что собой представляет нынешняя инфраструктура региональной инновационной системы? Способствует ли она развитию наукоемкого бизнеса и каковы факторы этому препятствующие?
ПОПЫТКИ ИНКУБАЦИИ
Инфраструктура развитой инновационной системы обыкновенно включает в себя несколько элементов: бизнес-инкубаторы, технопарки, венчурные фонды, кластеры, инновационно-технологические центры, инновационно-промышленные комплексы, технико-внедренческие зоны. На данный момент, но словам Александра Пискленова, начальника отдела реализации инновационной политики Министерства стратегического развития, инвестиций и внешнеэкономической деятельности, в регионе из перечисленных получили развитие лишь первые три. Их, в свою очередь, можно отнести к трем категориям:
1) созданные при поддержке администрации; 2) сформированные при вузах; 3) реализованные на частные средства.
К первой группе чиновник причисляет Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Краснодарского края и кропоткинский бизнес-инкубатор «Развитие».
Однако говорить не то, что о значительном, но даже и мало-мальски заметном вкладе последнего субъекта в формирование высокотехнологичных предприятий пока преждевременно. Так, например, бизнес-инкубатор был неудачно расположен слишком далеко от центра Кропоткина, и теперь у него трудности с размещением инноваторов. Конечно, структура пытается честно освоить выделяемые из казны средства: оказывает консультационные, бухгалтерские и юридические услуги малому бизнесу. Но к инновациям все это имеет самое посредственное отношение. Хотя в управлении но развитию малого и среднего предпринимательства заверили, что все оргвопросы но повышению эффективности этого объекта сегодня «усиленно решаются».
Выходит, что в созданной при поддержке администрации края инновационной инфраструктуре полноценным сегодня можно назвать лишь региональный венчурный фонд. «Ежегодно через нас проходит около сотни инновационных проектов, – рассказывает Александр Самсонов, исполнительный директор фонда. – Мы рассматриваем те из них, которые имеют стадию «становления на ноги» в два-три года и доходность от 35% годовых». Процент отсева здесь колеблется от 60 до 80 пунктов: в основном из-за того, что проекты не оформляются должным образом. Специально для решения этой проблемы за счет средств фонда был создан Краснодарский краевой инновационный центр, занимающийся всей необходимой консультационной, юридической и финансовой поддержкой.
В научной среде инновационная инфраструктура развивается куда активнее. Согласно данным минобраза края, при региональных вузах действуют три бизнес-инкубатора и четыре технопарка. Об одной из этих структур – научно-технологическом парке «Университет» – следует рассказать особо. По словам Михаила Барышева, проректора по научной работе и инновациям КубГУ, основными функциями технопарка являются коммерциализация разработок ученых вуза и повышение предпринимательской активности талантливой молодежи. В «Университете» исследуются технологии обработки информации, нано-, био- и эколого-аналитические технологии. В его состав входят научно-производственные и научно-образовательные центры, а также бизнес-инкубатор, предоставляющий малому инновационному бизнесу арендные площади, услуги консалтинга и различную помощь в управлении предприятием. На базе бизнес-инкубатора создано шесть малых инновационных предприятий: «Оптические и лазерные системы», «Южная инновационная компания», «КнмТек», «МидИК», «КубГИС», «Экоцель». «Проблема предприятий «Университета» в том, что все они находятся в так называемой «долине смерти», – делится Михаил Барышев. – Это стадия инновационного цикла, когда риск инвестиций очень высок и при этом его сложно оценить. Привлечение капиталовложений на таком этапе затруднительно. Компании тратят средства на коммерциализацию продукта, но еще не получают прибыли».
Что же касается инфраструктуры, созданной на частные средства, то для региона это пока еще довольно редкое явление. Так, на международном деловом портале «Инвестиции. Инновации. Бизнес» от края числится лишь один субъект данной категории – Межрегиональный центр обслуживания малых и средних предприятий «Югинформинвест». В описании сказано, что при нем работает инновационный технопарк, по подробной информации о результатах деятельности последнего от руководства Центра получить не удалось. «Власти поддерживали «Югинформинвест» на этапе становления проекта еще в начале 1990-х, – пояснили в администрации края. – Мы по-прежнему ждем подобных инициатив, однако бизнес не проявляет необходимую активность. Видимо, боится рисковать».
Болезни роста
И все же дело не только в страхах краснодарских предпринимателей. Составители региональной программы «Развитие инновационной деятельности на 2011-2013 годы» дают следующую оценку проблеме: обладая высоким научно-техническим потенциалом, край, тем не менее, имеет недостаточный уровень развития как инновационной системы в целом, так и ее инфраструктуры, включая финансовое, информационное, консалтинговое, маркетинговое обеспечение. Однако, проанализировав статистические данные и экспертные мнения по этой теме, можно прийти к куда более радикальному выводу. Итак, по порядку.
Во-первых, большинство созданных на территории Краснодарского края элементов инновационной инфраструктуры попросту не соответствуют своему предназначению в его традиционном понимании. «Начиная с этапа создания первых бизнес-инкубаторов до настоящего времени в регионе нет четкой политики их развития, – поясняет Ирина Аксаева, профессор, ректор Северо-Кавказского института бизнеса, инженерных и информационных технологий. – Настоящий бизнес-инкубатор – это инструмент, предназначенный для ускорения роста и успешной самореализации начинающих предприятий и инновационных стартапов. Выращенное им «потомство» отличается тем, что четко представляет миссию, с которой вдет на рынок, владеет новейшими технологиями организации бизнеса, осознает значимость науки и важность нововведений, делает акцент на энерго- и ресурсосбережение».
Приоритетные отрасли для развития инноваций в Краснодарском крае: • промышленность; • строительство; • топливно-энергетический комплекс; • агропромышленный комплекс; • транспорт и связь; • курортно-рекреационный и туристский комплекс; • жилищно-коммунальное хозяйство; • научно-образовательный комплекс; • здравоохранение.
По факту же субъекты инфраструктуры ограничиваются лишь некоторыми консультационными услугами и предоставлением в аренду помещений. «Оказать более глубокую помощь, как то: изготовить опытный образец, предоставить рекомендации по юридическому сопровождению, патентованию, составлению бизнес-плана – они не в состоянии, – замечает Александр Самсонов. – Даже, казалось бы, элементарные вещи – резюме или презентацию проекта – пока еще не все могут грамотно сделать».
Бизнес-ангелы нашим инноваторам помочь не могут: своих в крае нет, а «явления» инвесторов такого уровня из других регионов России, а уж тем более из-за границы, крайне редки. «Те же «Национальная ассоциация бизнес-ангелов» или «Национальное содружество бизнес-ангелов», которые уже активно работают в Москве и в Сибири, нашим регионом пока не интересуются, – делится Александр Самсонов. – Но в любом случае тот этап развития, при котором энергично действуют «ангелы», Краснодарский край пройдет. И лет, скажем, через пять мы приблизимся к тому пониманию института, которое существует в Европе».
Во-вторых, элементы инновационной системы региона разрозненны. По словам Александра Самсонова, объединение общих усилий идет лишь со стороны государственных институтов. Не налажены должным образом и межрегиональные связи. А ведь нередки случаи, когда инновационные разработки определенного направления оказываются невостребованными в своем регионе из-за специфики его развития, но вполне могут пользоваться спросом у соседей по округу.
Отсутствие необходимого информационного обмена между элементами инфраструктуры сильно дезориентирует инноваторов. «Люди, занимающиеся разработками, элементарно не осведомлены о возможностях, которые предоставляет им государство, – замечает Александр Самсонов. – Они лишь знают, что можно взять кредит в банке или обратиться за помощью в вуз. И конечно, у всех на устах Роснано и Сколково: все туда пишут письма». Однако уровень подаваемых заявок зачастую не дотягивает даже до минимального. К примеру, не учитывается, что в Роснано рассматривают проекты, имеющие отношения к наноразмерам, с многократным увеличением доходности за год. «Совместно с муниципалитетами, мининвестом и другими госструктурами мы проводим с инноваторами активную консультационную работу», – уверяет специалист. Однако о результатах этой работы пока мало что можно сказать.
Основные факторы, препятствующие развитию инноваций в Краснодарском крае: • 29,3% - недостаток собственных денежных средств; • 22,4% - высокая стоимость нововведений; • 15,6% - недостаточная поддержка со стороны государства; • 14,3% - высокий экономический риск; • 9,8% - низкий инновационный потенциал организаций; • 7,2% - недостаток квалифицированного персонала; • 7% - низкий спрос на новые технологии, работы, услуги; • 4,3% - недостаток информации о новых технологиях; • 3,8% - недостаток информации о рынках сбыта; • 3,4% - неразвитость кооперативных связей.
Зарытые таланты
Еще одна характерная черта инновационной системы края и в какой-то мере следствие двух предыдущих обстоятельств – это низкая активность самих инноваторов. По данным Росстата, удельный вес организаций, осуществлявших технологические, организационные, маркетинговые инновации, составляет всего 6,1%, при том, что по России этот показатель держится на уровне 10,4%.
Для сравнения: в Магаданской области активность достигла 33,6%, в Татарстане – 18,1%, в Адыгее – 9,7%.
«В наш фонд практически не поступают прорывные инновационные проекты, – признает Александр Самсонов. – В основном заявки из серии «построить ферму либо завод». Могу привести лишь один пример успешного высокотехнологического стартапа: производство установок но переработке рисовой шелухи и добычи из нее диоксида кремния. Сегодня эта технология проходит отработку в промышленных масштабах. Даже рассматривается вариант поставки оборудования в Китай».
По мнению Алексея Красницкого, председателя реготделения Ассоциации молодых предпринимателей России, низкая активность инноваторов связана в основном с их недоверием к потенциальным инвесторам. Первые боятся, что вторые попросту украдут их интеллектуальный продукт. В итоге большинство идей не озвучивается, а местные таланты зарываются в землю. «Препятствий у желающих добиться реальных результатов не так много. Те ученые, которые активно ищут выходы на рынок, практически всегда находят партнеров и контрагентов»,– уверен специалист.
Конечно, такие выводы сделаны не без основания, однако насколько верно они отражают реальное положение вещей? И почему, к примеру, в Магаданской области инноваторы умеют преодолевать страхи и находить с инвесторами общий язык, а в Краснодарском крае – далеко не всегда? Климат не тот?
«Я уже двадцать лет пытаюсь добиться финансирования проекта «Лазерные технологии промышленного возделывания сельскохозяйственных культур», – рассказывает Павел Журба, генеральный директор НПФ «Биолазер». – Эта технология повышает урожайность на 10-20%. В июне 2011 года на Селигере лазерную установку признали лучшей в стране. У меня есть множество дипломов с выставок, десятки актов, подтверждающих хозяйственно-экономическую эффективность ее применения. Но никого в крае – ни чиновников Минсельхоза, ни венчурный фонд, – все это не убеждает. Помощи никакой нет».
С тем, что нынешняя инновационная система не помогает стартаперам встать на ноги, согласен и Николай Сивокозов, разработчик новой технологии производства корпусов для маломерных судов. Его стеклопластиковые катера оказались по себестоимости более чем в два раза дешевле импортных аналогов. И по многим характеристикам лучше, в том числе по безопасности. Проект был полностью проработан, имелись и опытные образцы. Предприниматель обращался во множество организаций, продвигающих малый бизнес в регионе. Однако везде получал отказ. «В краевом управлении по развитию МСБ сказали дословно следующее: развитие малого бизнеса переложено на плечи самого малого бизнеса, – рассказывает изобретатель. – В итоге после четырех лет попыток получить помощь я понял, что кроме саун, маникюрных салонов и автосервисов в России никому ничего не нужно, и свернул свой бизнес».
Выходит, что все призывы власти к проявлению инициативы для построения светлого высокотехнологичного будущего до сих пор не подкреплены необходимыми условиями. И нашим инноваторам в ближайшее время точно не избежать старого дедовского способа обращения на себя внимания: многочасового простаивания перед кабинетами, отправки кип «правильных» писем в поддержку, попыток протиснуться в ряды получателей грантов. А там уж на авось...